RAYWELL ❤️ MANAGER-CEO: ROBERTO LUCCHINI

Tổng Giám đốc điều hành của Iemme Roberto Lucchini với sự quan tâm mạnh mẽ của ông trong công việc này đã cho phép ông tự làm quen với toàn bộ chuỗi cung ứng từ nguyên liệu để sản xuất từ khi sinh ra sản phẩm đến quản lý mạng lưới bán hàng với tất cả các khía cạnh tài chính và sự quan tâm của ông và tham vọng cá nhân là động lực lớn

Vai trò của bạn trong công ty là gì? Bạn làm nghề gì?
Kinh nghiệm làm việc của tôi bắt đầu như là một đại lý bán hàng tại các thợ làm tóc trên khu vực Milan ' kinh nghiệm này kéo dài khoảng 4 năm ' sau đó sự chuyển đổi của thể loại như là người đứng đầu khu vực Lombardy với quản lý của 8 kinh nghiệm bán hàng ' kéo dài 2 năm sau đó trong 1989 tôi quyết định nhập Raywell srl với mục đích phát triển các mạng lưới nhà phân phối bán buôn ' một công việc khó khăn (nhiều và nhiều km) cho phép tôi biết rất tốt trên thị trường từ phía bắc đến phía nam ý và nhiều người ' một công việc khó khăn ' rất nhiều km) cho phép tôi biết rất tốt thị trường từ phía bắc ý và nhiều người ' với người mà tôi vẫn còn cộng tác ngày hôm nay. Trong 1997 Raywell Ltd. thuộc sở hữu của gia đình Dionisi trở thành công ty TNHH Intermỹ phẩm hiện tại đã bắt đầu phát triển theo thương hiệu Raywell, do đó liên kết thương hiệu Envie trước đây đã nghiên cứu cho thị trường bán buôn và cho thị trường nước ngoài. Trong 2012 các thương hiệu Extremo và Envy cũng được sinh ra, mà cũng được đặt trong các phân đoạn thị trường mà vẫn còn miễn phí. Chúng tôi đến ngày hôm nay: vị trí của tôi là tổng giám đốc hoạt động và quan tâm mạnh mẽ của tôi trong công việc đã cho phép tôi biết rất tốt toàn bộ chuỗi cung ứng từ nguyên liệu để sản xuất ' từ sự ra đời của sản phẩm để tiếp thị của nó ' từ việc quản lý của mạng lưới bán hàng cho các khía cạnh tài chính ' quan tâm liên tục của tôi và tham vọng cá nhân là kích thích của tôi lớn nhất để tiếp tục làm tốt và thách thức mỗi ngày thị trường này ngày càng tăng cao và nơi mà tất cả Các quy tắc thương mại không thành công vì những người để tồn tại bán các sản phẩm ' ruining thị trường đang cố gắng sao chép tất cả mọi thứ mà các công ty khác (bao gồm cả tôi) đã xây dựng thông qua nghiên cứu thị trường và sử dụng các nhân viên có trình độ cao nội bộ.

Thị trường yêu cầu ngày hôm nay?
Ngày nay thị trường đòi hỏi những điều rất rõ ràng:

1 tỷ lệ nhân viên bán hàng

2 chất lượng cao nhất

3 khả năng cạnh tranh trong giá tính

4 kịp thời phục vụ khách hàng

5 mảnh trong quản lý khách hàng

6 hỗ trợ kỹ thuật phong cách

Họ có vẻ như quy tắc rất dễ dàng ' nhưng nó không phải. Họ phải được quản lý rất tốt và mỗi điểm cần trong kiến thức chuyên sâu và nhân viên có thể làm công việc của họ rất tốt ' chỉ là một liên kết yếu trong chuỗi và nguy cơ bất mãn của khách hàng trở nên cao ' này là những gì không nên xảy ra ' vì tất cả các khách hàng là quan trọng.

Bạn nghĩ gì về sản phẩm tự nhiên? Họ là một lựa chọn tốt cho các sản phẩm cổ điển?
Các đường dây tự nhiên cho tóc Vegan ' sinh học ' xanh ' vv đang nổi lên trong những tháng gần đây đang cố gắng để làm theo một sợi thích hợp cố gắng để thay thế các đường truyền thống cho da và tóc đã có trên thị trường. Các khách hàng cuối cùng có vẻ là tiếp nhận nhưng ông cũng rất cẩn thận ' vì vậy, ngay cả trong trường hợp này có được chứng chỉ phải là cần thiết để làm cho một đề nghị đó là phù với mong đợi. Chắc chắn chi phí thị trường của các dòng này sẽ cao hơn so với những người truyền thống ' cũng vì chi phí-công thức nếu bạn sử dụng nguyên liệu được chứng nhận là. Có nói rằng tôi tin rằng các sản phẩm ăn chay tóc ' sinh học ' xanh ' ECT có thể thu được một lát của thị trường ', nhưng phải cẩn thận (!) bạn phải tôn trọng các quy tắc của trò chơi và không chơi xuống ' nhưng mục tiêu cho chất lượng chỉ nếu chúng ta không muốn mạo hiểm rằng trong một thời gian ngắn, sợi này sẽ chạy ra ngoài

Ý kiến của bạn về các mạng xã hội và thương mại điện tử là gì?
Mạng xã hội là các kênh thông tin nhiều hơn và nhiều hơn nữa được sử dụng bởi công chúng ' mỗi ngày rubrics mới được sinh ra rằng đối phó với thời trang và xu hướng thị trường ' trong một vài tháng mọi thứ dường như trở thành cũ ' cho một sản phẩm ' một xu hướng đã trở nên dễ dàng và ngay lập tức và dễ dàng nhìn thấy cho người hâm
Trong thương mại điện tử có tất cả mọi thứ ở tất cả các giá cả ' một thế giới không còn quản lý ' tất cả mọi người là miễn phí để đề xuất những gì ông muốn ở mức giá ông Wants'tôi cá nhân tin rằng loại này bán nên được quy định và cũng có thẩm quyền và đồng ý với các nhà sản xuất ' mà thay vì ' thường ' tìm thấy chính nó phải cung cấp cho khách hàng của mình justifications về giá đề xuất và tính xác thực của sản phẩm bán tại các trang web khác nhau.

Hội chợ là một sự kiện quan trọng? Những gì bạn muốn tìm thấy chúng tôi?
Đối với công ty, hội chợ thương mại quốc gia và quốc tế là một đầu tư cao trở lại quan trọng cả về tầm nhìn của thương hiệu và cho sự giúp đỡ trong việc có thể gặp gỡ và được tìm thấy bởi các nhà phân phối nước ngoài khác nhau; Điều quan trọng là để chuẩn bị các sự kiện trong thời gian ' bằng cách thiết lập các cuộc họp với những người đã liên lạc trước đó và không phải chờ đợi tại đứng cho người khác đến thăm bạn do tai nạn. Tăng trưởng kinh doanh ngày nay chỉ có thể tiếp tục bằng cách mở các thị trường mới ở nước ngoài.

Công ty của bạn có một trang web? Có phải lúc nào đến nay không? Bao nhiêu là nó? Bạn có bất cứ người nào chuyên dụng? Bạn có ít nhất khả năng hiển thị tốt?
Trang web của công ty là một sức mạnh ' phải luôn được đến ngày và hấp dẫn và dễ dàng: trong một vài nhấp chuột công ty phải được trình bày và được đánh dấu thêm của nó ' đó là lý do tại sao chúng tôi sử dụng cộng tác viên chuyên nghiệp cho sự phát triển và tạo ra các trang web của chúng tôi. Khi được hỏi nếu có các công ty lý tưởng ' tôi trả lời ' có thể ' trên giấy. Công ty bao gồm nhiều người ' mỗi khác nhau từ khác ' mỗi với những ý tưởng riêng của họ và nhu cầu ' mỗi với vai trò riêng của mình ' tất cả các quan trọng ' nhưng thường nó là cộng sinh của nhóm mà thiếu những ghen tị nội bộ giữa các phòng ban khác nhau (Tất cả mọi người nghĩ rằng nó là không thể thiếu) và một phần là đúng ' nhưng chìa khóa chiến thắng là có nhân viên tin cậy những người tin vào công ty ' trong vai trò của nó và trong tương lai của mình trong công ty và rằng mỗi ngày có thời gian nghĩ rằng công việc của mình là quan trọng không chỉ cho những gì ông đã làm nội bộ ' nhưng đối với những gì ông đang làm cho sự tăng trưởng của công ty và cho nhận thức và đánh giá của mình bởi khách hàng và đối thủ cạnh tranh.